2007年06月04日(月)
企業の優位性
テーマ:社長業
今日、制作開発部からエスポートワンについて、新機能の提案がありました。
僕の気持ちは、2つの感情が入り乱れました。

一つは、うれしい!と思ったこと。
それは、現状に甘んじることなく改良しようとする意欲です。
結果はともかく、ドンドン進めてほしい。
もう一つは残念!と思ったこと。
それは、アイディアの源泉が他社であったこと。
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以前Googleを例にとってちょうど1年前に
80% - 20%
というブログを書きました。
上記の意味は、
既存プロジェクト:80%=アイディア創造:20%
です。
今回の提案は、他社からきっかけをもらっても、そのままの企画で
遂行してはいけません。
必ず、自分たちのアイディアを盛り込むべきです。
その要素(ヒント)は「お客様」が持っています。
その要素をもとにFF流のアイディアを創出してほしいと思います。
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企業が成長するエネルギーは、
チャレンジ精神とアイディアの創出です。
アイディアに奇抜なものは必要ないです。
アイディアは世の中のニーズの半歩先を考えれば良いと僕は常に意識してます。
その積み重ねが、ある時、日の目を見ると信じます。
さ~て、メンバーのみんな。
提案箱、提案してますか!?
一年ぶりに書きます。。。↓
”普段すべき仕事が100%であっては駄目だと思います。”
遅い昼食をS岡と。 銀座のパスタや「ジャポネ」にて

↑これね、やばい!激ウマ!!

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いろんなことを考えて!考えて!!積み重ねていくと、それを認められたり「あぁ、よかった」って思えることがあると、私も信じています。
仕事でもプライベートでも、ただ過ごしているだけじゃつまらないですもの!
それにしても…
お腹がすきました。。。
パスタ! おいしそうですね♪